Модернизация здравоохранения

__002

Качественные изменения для пациентов и медиков

 

В 2011 ГОДУ в Челябинской области стартовала двухлетняя программа модернизации регионального здравоохранения «В исторической ретроспективе у нее нет аналогов. Впервые практически одновременно будет капитально отремонтировано 130 крупных и средних объектов здравоохранения. Область окончательно перейдет на госстандарты оказания медпомощи, примет участие в программе развития ядерной медицины. Серьезно обновится медицинское оборудование и техника.Эти масштабы должны восприниматься ответственно. Задача регионального Минздрава, руководителей учреждений здравоохранения, муниципалитетов – более четко формировать заказ на оборудование. Не допускать разрыва функциональной цепочки: от подготовки помещения до ежедневной врачебной практики с гарантией сервисного обслуживания аппаратуры», – заявил год назад в отчете перед Законодательным Собранием региона губернатор Михаил Юревич.

октября представители исполнительной власти Челябинской области на пресс-конференции рассказали о том, что удалось сделать за это время, что еще предстоит выполнить и можно ли говорить о преодолении застоя в южноуральской медицине. Напомним, в рамках программы модернизации здравоохранения в Челябинскую область поступило из федеральной казны 9,6 миллиарда рублей. А с учетом средств, направленных из областного и муниципальных бюджетов, всего южноуральская медицина получила «финансовую инъекцию» в объеме более 15 миллиардов рублей. Сумма беспрецедентная для нашего региона. Основными направлениями областной программы, над которой длительное время и практически в круглосуточном режиме работали специалисты профильных министерств и ведомств, стали ремонт зданий лечебных учреждений, закупка современного медоборудования,

внедрение стандартов оказания медицинской помощи. Первым этапом стало, безусловно, приведение в порядок самих больниц, ремонт зданий и помещений. Первый заместитель министра строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Сергей Сихарулидзе напомнил, что в настоящее время работы завершены на 111 из 130 объектов, вошедших в программу. «Я очень благодарен главным врачам, сотрудникам тех больниц, где велись ремонты, потому что невозможно закрыть медучреждение полностью, приходилось ремонтировать отделение за отделением. Это, конечно, тяжело и для медиков, и для пациентов, – говорит Сихарулидзе. – И сумма, которая была направлена на ремонт, а именно 2,1 миллиарда рублей, огромная, непростая для освоения в сжатые сроки. Но я считаю, что мы с задачей справились». «Освоение бюджетных средств – безусловно важно, но не является результатом: наша цель заключается в том, чтобы медики и их пациенты увидели качественные изменения во всей системе здравоохранения, чтоб снижалась смертность и инвалидизация при серьезных заболеваниях, чтобы росла зарплата врачей, а жители области получали доступную и качественную помощь», – отмечает виц губернатор Павел Рыжий, курирующий всю социальную сферу об-

ласти. «Главная «идеология» всей программы модернизации – это разделение оказания медицинской помощи на три уровня. Первичный – это амбулаторная помощь, тут мы особый акцент делали на сельской медицине. Всего заплани-

ровано открытие 67 офисов врачей общей практики, 25 из которых уже начали свою работу. Каждый фельдшерско-

акушерский пункт в нашей области входит в единую систему, когда есть возможность снять ЭКГ дистанционно, а значит – своевременно выявить заболевания сердечно-сосудистой системы,– поясняет министр здравоохранения Виталий Тесленко. – Вторым уровнем является создание межмуниципальных центров для лечения онкологических,

сердечно-сосудистых заболеваний, оказания акушерско-гинекологической помощи. Часть из них уже открылись,

в остальных – заканчиваются работы. Мы создавали их в крупных городах на базе уже существующих медицинских

учреждений: в Магнитогорске, Златоусте, Миассе, Троицке, Челябинске. Для каждого района и города составлена так

называемая «маршрутизация», согласно которой подробно расписано, с каким заболеванием везти пациента в тот

или иной межмуниципальный центр, определено время его транспортации». Третий уровень – областной, он коснулся крупных региональных клиник, расположенных в Челябинске, в том числе травмоцентр, областная детская больница, перинатальный центр, областныебольницы №3 и №2. Еще один немаловажный аспект программы модернизации – наведение порядкав финансовой деятельности медицинских учреждений. Директор областного ФОМС Михаил Вербитский подчеркивает, что каждый рубль, поступающий в региональную медицину, идет в ЛПУ, а не оседает на счетах страховых компаний, как это было буквально несколько лет назад. «Я проработал в отделении реанимации почти двадцать лет и хорошо помню, как складывалась ситуация раньше: врачей вынуждали буквально-таки работать на самоокупаемости. Пациенты несли в больницы шприцы, бинты, лекарства. Поток жалоб был бесконечный. А теперь на нашу «горячую линию» приходят буквально единичные сигналы о каких-либо вы-

могательствах. Это говорит о том, что наша медицина выходит из застоя»,– уверен Вербитский.

Пресс-служба губернатора области

 

 

Яндекс.Метрика